Resumo da reunião com o Estevão: o que vimos nas agências, o que eu propus, o que ele topou e o que depende de você.
O Agência que Vende resolve o comercial. O que segura o resultado, e faz o aluno renovar, vem depois dele.
O aluno aprende a vender e o faturamento sobe.
Cliente entra mais rápido do que a operação aguenta. O resultado não se sustenta.
A operação acompanha a venda e o aluno tem motivo para ficar.
Fred achava que o gargalo era venda e descobriu que estava na operação. Cresceu em clientes durante o projeto e credita a virada à Staage.
Um aluno do Agência que Vende bateu isso em 3 meses e caiu de novo: vendeu bem e travou na entrega.
É a trava de entrada. Quem já pagou a Staage resiste a somar outro programa, mesmo sabendo que precisa.
Cada módulo diz o que o aluno precisa saber aplicar. Avaliação automática no fim do módulo e um toque individual. Dá para acompanhar 150 agências sem inflar o time, e o aluno enxerga a própria evolução.
Aproveita o que a Lari já automatizou. O HubSpot segue cuidando da venda; a evolução do aluno fica num painel à parte. É a mesma lógica que estou montando na monetização da V4 Porto Alegre.
30 minutos com cada agência que entra. Alinha expectativa desde o primeiro dia e vira a base de todo o acompanhamento.
Conta ilustrativa para discussão. O ticket de R$25k a R$30k ainda não foi validado com a base.
No 1º projeto, o combinado foi R$300 por hora. Só com o Fred já passou de 10 horas, acima do teto de R$3.000. O Estevão sugeriu resolvermos isso direto. Junto, quero acertar o fluxo do 2º projeto, em que eu passo a pagar a Staage.
Qual horário fica bom pra ti?